2012年1月4日
1.面对挑战的2011年
去年，我们遭遇了各种自然灾害，特别是东日本大地震，让我们深深地感到了震撼与恐惧。
除了自然灾害，我们还受到了其他各种考验，例如，受日元急剧升值、欧洲财政及金融危机的影响，经营环境急剧变化，同时，在美国发生了反托拉斯法违反事件，我们的员工因此受到了监禁之刑，并被判罚了两亿美金。
关于2011年度上半期的合并决算,与去年同期相比,虽然销售额略有上升,但营业利润及经常利润均低于去年同期水平。至于净损益,因前面提到的巨额罚款,最终导致出现了巨大的亏空。
大家必须认识到今年的经营环境会更不容乐观。我们每一个人都应把这次危机视为与自身利益紧密相关的问题，让我们鼓足干劲，努力恢复收益状况，一起来为公司贡献力量吧。
2.以“真正的自立”与“市场第一”为目标，加速新境界的进程
说起我公司当前的情况，很遗憾，由于违反了反垄断法及收益恶化等原因，严重影响了客户及社会对我们的信任。当然，这同时也影响到了股东们对公司的评价。这一点可以从最近的公司股价上看出来。我们必须尽早摆脱这种状况。我们把今年定义为翻身之年，希望大家携手努力，重新赢得社会的认可，成为一家“对于社会来说不可或缺的企业”。
而为了恢复原有的信任，我们要持续推进有利于社会的事业，并以此不断地提升公司的收益，这是极为重要的。如果不能通过客户来贡献社会，那么这样的企业就没有存在的价值。我们集团还是有很大潜力的，有能力为社会提供有用的产品及技术，我相信单凭本身的业务已然能够实现提升企业收益的目标。为此，我呼吁大家共同努力，一起来实现 “真正的自立”。我希望大家做到态度积极、独立思考，要有“不怕万难、迎头而上”的气概才行。
“新市场、新业务、新技术的发展”无疑是中期计划“新境界2012”的核心部分，而为了实现这一点，加快全球化拓展速度已变得越发重要。去年，我公司在上海举办了盛况空前的“古河电工集团综合技术展”，为公司赢得了很多新订单。10月份，我们收购了美国SuperPower公司，并签订了收购合同。这是一家生产第2代高温超导线材的厂家。以环境新业务为重点，为实现未来的发展而打下结实的基础。不过，为了加速发展，我们必须强化 “市场第一”这一理念。
为了切实以“市场第一”为理念，除了需时刻倾听客户的心声之外，以全球视野来分析整个市场也是非常重要的。为此，我们应审时度势，掌握世界的潮流和发展趋势，在瞬息万变之中找到与企业本身紧密相关的要素，并最终提出我们可以领先于其他同行的方案，从而抢占先机。当然，“真正的自立”也是其中的要素之一。让我们独立思考，创造新的技术，不断赢得新的业务机会，从而以新市场、新业务来实现企业的发展吧。
最后，希望各位员工及其家属今年能继续注意身体健康与安全，祝大家生活愉快、精力充沛、积极活跃！
谢谢！
