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2012_all   45 / 48

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古河電工グループでは、CSR行動規範に基づく具体的な活動目標を策定し、 PDCAサイクルを回すことで、各活動のレベルアップを図っています。 目標と実績 2011年度目標2011年度実績達成度2012年度目標 リスクマネジメント/ コンプライアンス (P.41-43) ● コンプライアンス意識 を醸成し、現場に浸透 ●「 社長と現場のこだわり対話」を 本社と3支社、7 事業所で実施 ● 第2回 従業員コンプライアンス意識調査を実施 ○ ● CSR座談会を各事業所で開催 ● 国内関係会社の従業員を対象に、コン プライアンス意識調査を実施 ● コンプライアンス教 育を充実 ●「 古河電工グループCSR・コンプライアンス・ハン ドブック(第4版)」 を発行し、周知・教育を実施 ● 国際版、中国版のハンドブックを発行 ○ ● 安全保障輸出管理と贈収賄規制に関し て教育を実施 ● 中国現地法人でコンプライアンスセミ ナーを開催 ● 独占禁止法・競争法 違反の再発防止活動 と、コンプライアンス 自主点検活動を推進 ● グループ共通の「競争法コンプライアンスガイド」 を発行 ●「 分野別チェックリスト」による部門ごとの自主点 検活動を実施 ○ ● 贈収賄防止に向けたグループ基本方 針、ガイドラインを策定 ● 海外拠点の経営責任者向けに、「チェッ クリスト」を作成 ● 事業継続計画(BCP) を見直し、深化 ● 東日本大震災で浮かび上がった課題を基に、危機 管理規程・関連マニュアルを全面的に見直し ● 本社、千葉事業所、平塚事業所でBCP訓練を実施 し、結果をBCPに反映 ○ ● 事業継続マネジメント(BCM)の国際 規格「ISO22301」への対応を推進 ● BCM体制を強化するため、全社で内部 監査員教育を実施 2011年度目標2011年度実績達成度2012年度目標 品質 (P.28) ● 品質クレームを低減  … 2010年度比で10% 低減 ● 2010年度比で37%低減○ ● 2011年度比で10%低減 調達 (P.31) ● パートナー評価とフィー ドバック面談を実施 ● 海外パートナー向けに 「CSR推進ガイドライ ン」英語版を公開 ● 主要なパートナーを対象に、評価とフィードバック 面談を実施 ●「 CSR推進ガイドライン」英語版を当社ホームペー ジで公開 ○ ● パートナー評価とフィードバック面談を 継続 ● お取引先様に「CSR推進ガイドライン」 を展開 人材育成/ 職場環境 (P.32-34) ● グローバル・デベロッ プメント・プログラム (GDP)の実施を継続 ● 海外現地法人メンバー(リーダークラス19名)を 対象にGDPを実施○ ● GDPの実施を継続(課長層を対象に) ● 2013年度までに、新しいグローバル 人材育成体系にあわせて各研修内容 を再構築 ● 現場力強化研修を全 ての事業所に展開 ● 講師(シニアトレー ナー)の増員 ●「 ものづくり教育」の基本システムを完成 ● 運営担当が全事業所で「整い活動」を開始 ● 現場力強化研修を全事業所に展開完了 ○ ● 新たな教育プログラムを導入  …職場長研修・特別教育 ● 講師役を養成  … インストラクターを増員するほかレ ベルアップ研修を実施 ● グループ・グローバル展開のルールづ くりを推進 ● 震災による電力不足 への対応として各種 勤務制度を検討し、 運用を開始 ● 計画停電や他の不測の停電に備えて、以下の制 度の運用を開始(2013年3月31日まで)  ・ 臨時休業  ・ 1時間単位の年次定例休暇  ・ コアレスフレックス  ・ 在宅勤務 ○ . ● 育児休業者を対象と した在宅勤務制度、 出産や育児を理由に 退職した社員の再雇 用制度などを導入 ● 以下の制度を導入(2012年4月30日より)  ・ 育児・介護休業対象者の在宅勤務制度  ・ 出産や子育てによる退職者の再雇用(リターン 雇用) ○ ● コアレスフレックスタイム制度を恒常 的に導入、育児目的以外での在宅勤務 制度を導入 労働安全衛生 (P.35-36) ● 安全活動を強化  … 重大災害を0件、休 業災害を1件以下に ● 重大災害0件、休業災害4件× ● 重大災害を0件、休業災害を1件以下に ● 労働安全衛生マネジ メントシステムを構築● 日光事業所でJISHA方式適格OSHMS認証を取得○ ● 銅管事業部でJISHA方式適格OSHMS 認証を取得 社会貢献 (P.37-38) ● 社会貢献活動を活性化 ● 東日本大震災の復旧・復興支援のためのボランティ ア休暇制度を導入 ● イントラネット内サイトでボランティア活動を支援す る情報を提供 ○ ● ボランティア休暇制度の対象拡大 ● 従業員が個人で行っているボランティ ア活動を社内外に紹介 社会への取り組み マネジメント強化の取り組み 環境への取り組み.本レポート(P.21)「目標と実績(環境)」に記載 古河電工グループ サステナビリティレポート 2012 44