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新的一年开始了。今年也请大家多多关照。

回首已经过去的2012年，尽管有诸如伦敦奥运会成功举办等众多亮点新闻，但因欧元区经济危机等导致的世界整体经济形势的动荡，预计严峻状况今年仍将持续。日本企业面临着日元升值的严峻形势，而与此同时，韩国、中国、中国台湾地区企业的实力却在不断增强，其他领域自不必说，就拿传统强势产业的电子领域来说，日本企业也呈现衰退之势。

此外，为了推进全球化的发展，新日铁与住友金属工业、三菱重工与日立制作所旗下的电力事业、日立金属与日立电线等，这些行业兼并重组的大动作仍在继续进行。本公司集团旗下的古河SKY与住友轻金属工业也将于今年10月份合并。变化巨大，道路曲折。

以日本的本公司为中心，古河电工集团在世界各地拥有300多家关联公司。今后，古河电工将与关联公司结为一个整体，与每个业务单位共享目标与战略，推进企业运营。将与本公司某单项业务相关的关联公司结为一个整体，作为一个业务战略单位运营发展。

对于一个组织机构来说，以顾客为导向、以市场为导向是非常重要的原则。

在这样的体制结构中，为进一步提高客户满意度，营业部门需要创建一个横向的市场营销机构。

此外，4月份将发布增长战略的扩展部分，正式启动新中期计划。这个中期计划的要点是，彻底完成结构改革、加强全球经营体制、全力以赴促进可持续增长。2013年是新中期计划的开局之年，也是非常关键的一年，是为改革成功奠定基础的一年。

明治初期，古河电工集团的创始人古河市兵卫先生深知铜线在日本电气化历史进程中是不可或缺的，因此，为完成带给日本光明这一大业，虽然碰壁无数，他仍然怀抱梦想勇往直前。秉承先辈的这种精神，相信我们今后不仅能给日本，也能给世界带来光明。

更具体一点说，古河电工集团的目标就是通过基础设施业务支撑世界人民的生活。通过开展电力、通信、汽车及电子元件等支撑人们生活的基础设施业务，古河电工集团不断为日本社会的发展做出贡献。同样，我们也将为其他国家或地区的发展做出相应贡献。

健康、安全、合规经营这三点，是公司生存的大前提。全体员工都能在安全的工作环境中精神饱满的工作，面带笑容地回到家人身边，所有家庭成员都幸福地生活是我所追求的理想目标，只有实现这个目标，我们才能完成给世界带来光明这个目标。为了给世界带来光明，我们需要认真实现真正安全化和安全人性化，集团上下团结一心，共同推进创建真正安全舒适的工作环境。集团内每个人的成长，都将为古河电工集团将来的发展壮大添砖加瓦，这一点希望大家一定不要忘记。

最后，恭祝大家阖家幸福、安康！在新的一年里，更加朝气蓬勃！